디자인팀 팀장 · 1시간 전 · 👁 1,243
✨ AI 추천
신입이 보고 또 빼먹는데 어떻게 해야 할까요
팀장 된 지 6개월차인데 이게 벌써 4번째예요. 처음엔 그러려니 했는데 이제 화가 좀 나고... 그런데 화내면 위축될 것 같아서 못 내고 있는데...
💡 AI 요약: 이 글은 나성장님의 진단 v2 "1:1 면담" 영역과 매칭됩니다. 콘텐츠 IP에서 관련 룰을 보고 적용해볼 만한 케이스예요.
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IT개발팀 팀장 · 3시간 전 · 👁 2,847
🔥 트렌딩
MZ 팀원이 "왜요?" 라고 물을 때 진짜 받는 충격
예전 같으면 "그냥 해"였는데 지금은 다 답해줘야 해요. 답하면서 본인도 납득되는 답을 찾게 되는데, 이게 좋은 변화일까요 아니면 그냥 피곤한 걸까요?
서비스업 신임 팀장
익명 · 어제 · 👁 856
내일 임원 보고인데 30분 자고 일어났어요
너무 떨려서요. 임원분이 까다로우신 분이라 어떻게 표현해야 할지 모르겠고... 다른 팀장님들은 이런 상황 어떻게 헤쳐나가시나요?
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프로덕트팀 팀장 · 2일 전 · 👁 1,524
팀원이 다른 팀 이동을 직접 요청했을 때 받는 충격
제가 뭘 잘못한 건가 싶어서 잠 못 잤어요. 막상 본인은 "성장 기회"라고 하는데, 그게 이 팀에선 없다는 뜻 같아서요. 비슷한 경험 있으신 분들 어떻게 대응하셨나요?
제약업 4년차 팀장
익명 · 3일 전 · 👁 3,128
✨ AI 추천
위임을 했는데 결과가 안 좋을 때 어떻게 책임지나요
결과가 안 나오면 위에서는 저한테, 아래로는 팀원한테 어떻게 말해야 할지 모르겠어요. 위임은 시켰는데 책임은 제가 진다... 이게 맞는 건가요?
💡 AI 요약: 위임의 정의·역할 분담에 대한 질문이네요. 콘텐츠 IP의 "위임 책임 4유형" 룰이 직접 매칭됩니다.
회식 안 가는 팀원, 강요하면 안 되지만 서운한 마음
머리로는 알아요. 회식 안 가는 게 권리고, 강요는 폭력이에요. 근데 자꾸 빠지면 신경 쓰이고, 다른 팀원들도 눈치 봐요. 어떻게 받아들이고 계신가요?
금융업 5년차 팀장
익명 · 5일 전 · 👁 1,672
상사가 즉답 요구하는 회의, 매번 답이 안 나와요
생각할 시간을 달라고 하면 결정 못 한다는 인상을 주고, 즉답하면 나중에 번복하게 돼요. 회의 전 어떻게 준비해야 할지 노하우 있으신 분들 공유 부탁드려요.
팀장 1년차, 가장 후회되는 1가지 — 제 경우엔 "친구처럼 굴기"
팀장 되자마자 "권위적으로 안 보이고 싶다"는 마음에 친구처럼 굴었더니, 6개월 뒤 평가 시즌에 일이 안 굴러갔어요. 거리감의 적정선이 정말 어렵네요.